Agile Coaching

Competency

Framework

Actualizado y expandido.

Una herramienta de autoevaluación y desarrollo profesional para habilitar entornos ágiles.

¿Qué es?

El Agile Coaching Competency Framework (ACF) fue creado originalmente en 2011 para dar forma al rol del Agile Coach, facilitador del cambio hacia una mentalidad ágil en las organizaciones. Pero hoy, que la agilidad ya forma parte del ADN de muchas culturas organizacionales, esta herramienta trasciende el rol de coach.


Todo profesional que lidere personas, o equipos, facilite procesos o influencie el cambio desde su lugar puede emplear esta herramienta para su desarrollo profesional. Incluyendo, líderes de equipo, gerencias, project managers, facilitadores, referentes técnicos… y, por supuesto, agile coaches y scrum masters.

En esta versión ha sido actualiza al mundo de hoy y expandido con nuevas capas de información.

Si tu perfil está vinculado con alguno de estos entornos, esta autoevaluación te va a ayudar a identificar:

  • Qué competencias ya tenés desarrolladas.

  • Dónde están tus oportunidades de crecimiento

  • Qué habilidades podrían potenciar tu impacto

Secciones del Modelo

Esta es una breve descripción de los distintas secciones del modelo.

Ámbitos de Intervención

  • Ámbito de Equipo: Habilidades en coaching y facilitación dentro de un solo equipo ágil.

  • Ámbito Multiequipo: Capacidad para gestionar y coordinar varios equipos.

  • Ámbito Organizacional: Influencia en la transformación ágil a nivel organizacional.

Dominios de Conocimiento

  • Dominio de Maestría Personal: Autoconocimiento, gestión emocional y liderazgo auténtico.

  • Dominio de Especialización: Dominio en áreas específicas como HR, Product Management, etc.

  • Dominio del Ecosistema: Capacidad de adoptar una perspectiva holística, reconociendo la interconexión entre las personas, los equipos, la organización y el entorno más amplio.

Competencias Centrales

De Contenido

  • Mentoring: Guía y mentoría a otros coaches o miembros del equipo.

  • Entrenamiento: Capacidad para enseñar y formar en marcos ágiles.

Competencias Centrales

De Proceso

  • Coaching Profesional: Competencia en el acompañamiento individual y grupal.

  • Facilitación: Habilidad para liderar reuniones, talleres y dinámicas.

Descarga las Plantillas

La plantilla te permitirá autoevaluarte.

Te ofrecemos distintos formatos:

Niveles

Los niveles corresponden al modelo de Dreyfus

  • Novato: Carece de experiencia en la práctica y sigue reglas y guías estrictas.

  • Principiante: Comienza a comprender los contextos y puede priorizar acciones.

  • Competente: Ve patrones y principios que guían sus decisiones.

  • Experimentado: Opera desde una intuición profunda sin seguir reglas fijas.

  • Experto: Reconfigura el área de conocimiento y sus intuiciones dan forma a nuevas perspectivas.

Encontrá cómo desarrollar cada una de

estas habilidades en el libro

El arte del Agile Coaching

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